Controllingziel
Das Ziel dieses angestoßenen Controlling-Prozesses ist es, die flexible Ressource Mitarbeiter und die vorhandenen Leistungskapazitäten so effektiv und effizient wie eben möglich einzusetzen. Dies ist dann gewährleistet, wenn der „Quotient aus DB/A®“ größer 1 ist. Der Controller hat die Aufgabe, die Organisation in Richtung rentabler Aufträge, die unterdurchschnittlich Ressourcen verbrauchen, zu trimmen. Aus diesem Grunde darf das Controlling sich nicht nur auf interne Leistungen und Prozesse reduzieren, sondern muss immer wieder den Markt- und Wettbewerbsbezug herstellen. Über diesen stetigen Abgleich steigert das Unternehmen sukzessive seine Wettbewerbsfähigkeit.
Strategieziele
- Spezialisierung auf Auftragstypen, die der Infrastruktur, der Unternehmenskultur und der Kompetenz der Mitarbeiter entsprechen (Erzielung von Wettbewerbsvorteilen, Alleinstellungsmerkmale)
- Spezialisierung auf Auftragstypen, bei denen der „Quotient aus DB/A®“ größer 1 ist